De opzet en uitkomsten van de pilot
In fase 1 hebben we bekendheid gegeven aan de pilot en bereikten we meer dan 50 bedrijven via een online webinar. Vervolgens namen 18 bedrijven actief deel aan de pilot en de inspiratiesessies. 17 bedrijven volgden de pilot op afstand.
In fase 2 bezochten we de deelnemende pilotbedrijven en inventariseerden we hun wensen en behoeften. Samen startten we met activiteiten op maat en individuele trajecten op het gebied van het creëren van draagvlak in de eigen organisatie, het bespreekbaar maken van mantelzorg, het toerusten van leidinggevenden en medewerkers, en het borgen in HR/Personeelsbeleid.
Mantelzorg leeft binnen de sector
Het aantrekken en vasthouden van talentvolle medewerkers staat bij veel bedrijven hoog op de agenda. Mantelzorgbeleid past daarbij. We merkten dat bedrijven behoefte hebben aan kennis en informatie. Daarom gaven we advies, presentaties en organiseerden we workshops en trainingen. Vooral het maatwerkadvies en de vanuit de branche georganiseerde bijeenkomsten scoorden goed.
Oplossingen voor de sector
Het werken aan concrete oplossingen was voor de meeste deelnemende bedrijven nog een brug te ver. Er liggen voldoende bouwstenen om een ondersteuningspalet samen te stellen dat vooral gericht is op het integreren van mantelzorg in het HR-beleid. We waren tijdens de pilot nog niet klaar voor de concrete (technische) oplossingen op maat.
De afsluitende fase (oktober ’23)
In de laatste en afsluitende fase legden we het accent o.a. op het uitbreiden en toegankelijk maken van de informatie over mantelzorg voor werkgever én werknemer (ontwikkeling thema-dossier), het bevorderen van deskundigheid en verdieping om het gesprek te kunnen voeren.
Tips en inspiratie voortgekomen uit de pilot vind je op www.mantelzorgmetalektro.nl.
